In den vergangenen Jahren wurde ich wiederholt beauftragt, in Kinderbetreuungseinrichtungen eine befristete Leitung auf Zeit zu übernehmen. Zu dieser «Führung ad interim» gehörten Kinderkrippen, Kindergärten und Kinderhorte. Die Aufträge dauerten zwischen drei Monate bis zu mehr als einem Jahr. Ebenfalls variierte das Pensum von 20 bis 60%. Die Ausgangslage erwies weiterlesen…
Kategorie: Einblick in Päda.logics! (Seite 1 von 2)
Externe Evaluationen von Kinderkrippen
Päda.logics! nimmt im Auftrag von Gemeinden, Behörden und Aufsichten externe Evaluationen von Kinderkrippen vor. Auslöser für solche Mandate sind meistens Beschwerden, die von Elternseite an die Aufsichtsorgane gerichtet werden. In der Folge benötigt die Aufsichtsinstanz eine umfassende Evaluation der Qualität in den betroffenen Einrichtungen. Dabei geht es einerseits um die weiterlesen…
Qualitätsentwicklung in Kinderkrippen
Die Qualitätsentwicklung in Kinderkrippen erfuhr in letzter Zeit einen gewissen Schub. Wiederholt konnte ich im Rahmen von Auftragsarbeiten dazu beitragen, dieses Thema in Kitas besser zu verankern. Dabei gab es ganz unterschiedliche Ansätze. Konzeptarbeit: Trägerschaften und / oder Kitaleitungen erbaten Unterstützung bei der Verankerung des Themas im pädagogischen Konzept oder weiterlesen…
Laufbahnberatung
Viele Fachleute stellen sich die Frage, wie sie sich beruflich weiter entwickeln sollen. Sie möchten sich beruflich verändern. Da es nicht immer einfach fällt, sich im Dschungel der Angebote zurecht zu finden, werde ich regelmässig für Laufbahnberatungen im Sozial- und Bildungsbereich angefragt. Eine solche Beratung kann sehr unterstützend sein, wenn weiterlesen…
Unternehmensbewertung von Kinderkrippen
In den vergangenen Monaten mehrten sich Anfragen für die Bewertung von Kinderkrippen. Die Gründe waren unterschiedlich: Die Inhaberin einer Kita wollte für die Übergabe an eine Nachfolgerin wissen, wie viel Wert ihre Kita hat. Die Geschäftsführerin eines Vereins wollte zwecks Verkauf der Krippe einen Preis ermitteln. Eine grosse Trägerschaft wollte weiterlesen…
Konzeptentwicklung für Kinderkrippen und Kinderhorte
Zu den Angeboten von Päda.logics! gehört die Entwicklung von Konzepten für Kinderkrippen, Kinderhorte sowie andere pädagogische und soziale Organisationen. Auch in den vergangenen Monaten gab es wiederholt Gelegenheit, für verschiedene Institutionen entweder ein Konzept vollständig zu erarbeiten oder aber ein bestehendes Konzept zu überarbeiten. Ein Konzept beschreibt eine Grundvorstellung über weiterlesen…
Budgetplanung und Finanzplanung für Kinderkrippe und Hort
Erstaunlich, aber wahr: Nicht alle Firmen und Institutionen verfügen über ein Budget und eine solide Finanzplanung. Insbesondere bei Kinderkrippen und Kinderhorten fällt immer wieder auf, dass solche betriebswirtschaftlich relevanten und elementaren Grundlagen manchmal fehlen. Ohne Budget ist aber eine gesunde, sorgfältige und kostenbewusste Entwicklung des Unternehmens nur begrenzt möglich. Denn weiterlesen…
Marktanalyse und Konkurrenzanalyse für Kinderkrippen
In der Vergangenheit hatte ich wiederholt Gelegenheit, eine Marktanalyse und Konkurrenzanalyse für Kinderkrippen vorzunehmen. Auftraggeber waren die jeweiligen Trägerschaften bzw. Inhaber. Die Gründe und Ziele waren ganz unterschiedlich: Gründung und Aufbau neuer Angebote, Abklärung von Bedarf und Nachfrage in unterschiedlichen Regionen Erweiterung des bestehenden Angebots, Identifizierung von Nischen und regionalen weiterlesen…
Stellenbesetzung und Personalrekrutierung für Kita und Hort
Stellen selber besetzen oder ein Mandat erteilen? Stellenbesetzung und Personalrekrutierung für Kita und Hort sind oft ziemlich anspruchsvoll. Die Auswahl an geeigneten Bewerber/Innen erweist sich manchmal als stark eingeschränkt, da der Personalmarkt ausgetrocknet ist. Mitunter benötigt es auch eine gehörige Portion Glück, um passende Mitarbeiter/Innen zu finden. Und nicht allzu weiterlesen…
Kinderkrippe gründen und aufbauen
Päda.logics! berät regelmässig Personen, die eine Kinderkrippe gründen und aufbauen wollen. Das sind entweder Fachleute, die das Berufsfeld bereits kennen, noch öfters aber berufsfremde Quereinsteiger. Da die Gründung einer Kita stark reglementiert ist, lohnt sich der Beizug eines Beraters. Zu den ersten Fragen zählen die nach den Bewilligungsvoraussetzungen. Daran schliessen weiterlesen…